الاستشارات التنفيذية

توفير كفاءات وقوى وأفراد ووسائل وخدمات من خلال المشاركة في اقسام العمل في مختلف قطاعات ، وذلك بإعطاء اثراءت مهام ووظائف ومسؤوليات وصلاحيات وهيكليات معينة وأنشطة تقوم تؤديها داخل الجهة الشريكة
خدمة

التأهيل للفرص

تأهيل الفرص بأفضل الامكانيات وتسخير الطاقات للانتاج

تحديد المنافسات ذات العلاقة بنشاطك.
وضع دراسة مبدئية
صياغة العروض الفنىة وفق متطلبات كراسة الشروط
إعداد ملف الترسية والتأهيل اللاحق
خدمة

الاسناد والتشغيل

ضمان تحقيق النتائج وفق  أفضل الممارسات

مراجعة العقد وتحديد المسئوليات والمهام.
تنفيذ العمل ويشمل (التخطيط-الإدارة والمتابعة- مؤشرات الأداء-الدورة المستندية-توفير فرق العمل-نقل المعرفة)
خدمة

إدارة التغيير

قيادة عملية التغيير وتنفيذه بشكل شامل من خلال نهج يركز على تطوير الكوادر البشرية يحفزهم على تبني الرؤى المستقبلية الجديدة

التخطيط للتغير
تحليل أصحاب المصلحة
خطط إشراك أصحاب المصلحة
تحليل الفجوة في المهارات
وضع التصورات المستقبلية
بناء مبررات وخطوات التغيير
تحديد مصادر مقاومة التغيير
تسريع التحول/التنفيذ
مميزات

خدمة الاستشارات التنفيذية

بأفضل الامكانات المتاحة نوفر لك مزايا رائعة

توفير وتخفيض التكاليف 
الاستفادة من الخبرات والمهارات والكفاءات الأفضل
تسهيل عامل المنافسة
تحسين مستوى جودة الخدمة
تحسين القدرة على إدارة الخدمات الإنتاجية وغير الإنتاجية
ضمان تحقيق النتائج وفق أفضل الممارسات